Čo je Projektový Manažment?

V predošlom článku sme si uviedli, čo to znamená projekt. Dnes si skúsime vysvetliť, čo je to projektové riadenie.

Projektový manažment alebo aj projektové riadenie je súhrn

  • všeobecných spôsobilostí
  • odborných vedomostí
  • odborných zručností
  • metód a nástrojov

používaných jednotlivcami alebo organizáciami na riadenie projektu, programu alebo portfólia projektov.

Projektové riadenie sa odlišuje od procesného riadenia a od riadenia bežnej organizácie (líniového riadenia) predovšetkým v dôsledku jedinečnosti (neopakovateľnosti) projektu a jeho výstupu na rozdiel od opakovateľnosti procesu a jeho výstupu.

 

Manažér projektu má v každom novom projekte

  • novú kombináciu zúčastnených strán – stakeholderov
  • nový tím
  • nové technológie
  • nove prostredie v ktorom projekt realizuje (krajina, spoločnosť, závod, oddelenie)

To kladie špecifické nároky na jeho odbornú spôsobilosť najmä v oblasti

  • riadenia zúčastnených strán, tzv. stakeholderov
  • zohľadňovania vplyvov premenlivého prostredia projektu,
  • vytyčovania cieľov
  • tímovej práce
  • riadenia rizík a príležitostí projektu a pod.

 

Téme riadenie projektov sa venujú rôzne medzinárodné profesijné organizácie alebo organizácie vydávajúcej štandardy. Tie najvýznamnejšie v tomto odbore sú:

Existuje tiež mnoho odborových a čiastkových metodík pre riadenie projektov. Všeobecne najznámejšie a svetovo najrozšírenejší metodiky a štandardy pre riadenie projektov sú:

  • ICB (IPMA Competence Baseline) – ktorú vydáva IPMA
  • PMBOK (Project Management Body of Knowledge) – ktorú vydáva PMI
  • PRINCE2 (Projects IN Controlled Environment) – ktorú vydáva AXELOS Limited

Peter Sochna

Autor a hlavný redaktor portálu www.projektovymanazment.sk. Konzultant, tréner a kouč.

Pridaj komentár

Vaša e-mailová adresa nebude zverejnená. Vyžadované polia sú označené *

Táto webová stránka používa Akismet na redukciu spamu. Získajte viac informácií o tom, ako sú vaše údaje z komentárov spracovávané.