Čo je Projektový Manažment?
V predošlom článku sme si uviedli, čo to znamená projekt. Dnes si vysvetlíme, čo je to projektové riadenie.
Projektový manažment alebo aj projektové riadenie je súhrn
- všeobecných spôsobilostí
- odborných vedomostí
- odborných zručností
- metód a nástrojov
používaných jednotlivcami alebo organizáciami na riadenie projektu, programu alebo portfólia projektov.
Projektové riadenie sa odlišuje od procesného riadenia a od riadenia bežnej organizácie (líniového riadenia) predovšetkým v dôsledku jedinečnosti (neopakovateľnosti) projektu a jeho výstupu na rozdiel od opakovateľnosti procesu a jeho výstupu.
Manažér projektu má v každom novom projekte
- novú kombináciu zúčastnených strán – stakeholderov
- nový tím
- nové technológie
- nové prostredie, v ktorom projekt realizuje (krajina, spoločnosť, závod, oddelenie)
To kladie špecifické nároky na jeho odbornú spôsobilosť najmä v oblasti
- riadenia zúčastnených strán, tzv. stakeholderov
- zohľadňovania vplyvov premenlivého prostredia projektu
- vytyčovania cieľov
- tímovej práce
- riadenia rizík a príležitostí projektu a pod.
Téme riadenia projektov sa venujú rôzne medzinárodné profesijné organizácie alebo organizácie vydávajúcej štandardy. Tie najvýznamnejšie v tomto odbore sú:
Existuje tiež mnoho odborových a čiastkových metodík pre riadenie projektov. Všeobecne najznámejšie a svetovo najrozšírenejšie metodiky a štandardy pre riadenie projektov sú:
- ICB (IPMA Competence Baseline) – ktorú vydáva IPMA
- PMBOK (Project Management Body of Knowledge) – ktorú vydáva PMI
- PRINCE2 (Projects IN Controlled Environment) – ktorú vydáva AXELOS Limited
V súčasnosti sa do popredia dostávajú aj tzv. Agilné prístupy k riadeniu projektov. Z nich najznámejší je SCRUM. V niektorých odvetviach nahrádza hore-uvedené prístupy, ktoré sú v tlači označované ako tradičné alebo vodopádové. Agilné prístupy si získavajú obľubu najmä v oblasti vývoja SW aplikácií.