Motivation in projects

Motivácia tímu v praxi

22.novembra sa v brnenskom Red Hat centre uskutočnilo stretnutie Projektového undergroundu na tému Motivácia v projekte. Účastníci nazdieľali svoje vlastné a konkrétne skúsenosti, ako motivovať projektový tím v rôznych situáciách a fázach projektu. Prinášame vám výber zaujímavých postrehov:

  • Najväčším motivátorom v projekte je vytvorenie kultúry, ktorá zahŕňa zdieľanie vízie, poskytovanie autonómie, spoluprácu s prirodzenými lídrami, prejavovanie nadšenia pre cieľ, a videnie hodnoty projektu.
  • Zapojte tím do plánovania a počúvajte jeho potreby.
  • Poskytujte možnosti osobného rozvoja, autonómiu a uznania.
  • Motivujte na prijímanie zodpovednosti a vytvárajte bezpečné pracovné prostredie.
  • Úprimnosť k tímu a empatie sú kľúčové, rovnako ako poznanie osobnostných typov členov tímu.
  • Zapájajte zamestnancov a kolegov viac, aby prekonali odpor k zmene.
  • Pracujte s motiváciou na začiatku projektu a udržujte ju priebežne, aj pri práci na niekoľkých projektoch.
  • Pri dlhodobých projektoch udržujte účastníkov zapojených pomocou pravidelnej komunikácie, oslavovania míľnikov i rozhodovania o ďalšom postupe.
  • Po neúspechu analyzujte príčiny, hľadajte poučenie a pozitíva.
  • Zamerajte sa na pozitívne aspekty pri riešení frustrácie tímu z globálnych dianí vo firme.
  • Veďte členov tímu k poskytovaniu dôležitých informácií pre riadenie projektu a budujte záujem o strategické plánovanie.
  • Poskytujte doplňujúce školenia a podporu pre zdokonalenie zručností.
  • Komunikujte očakávania, ponúkajte príležitosti na rozvoj a zdôraznite prínos nových prístupov.

Celkovo je kľúčom k úspešnej motivácii v projekte kombinácia osobného prístupu, transparentnej komunikácie, a pružného prispôsobenia sa potrebám tímu a projektu.

Nejde teda vždy a stále iba o peniaze. Horeuvedené body by mali byť štandardnými prejavmi zdravej projektovej kultúry a teda aj základom pre zdravé fungovanie a angažovanie tímu.

Pokiaľ máte doplňujúce nápady a skúsenosti, budeme radi ak sa s nami podelíte.

Peter Sochna

Certifikovaný konzultant, kouč a tréner. Autor portálu www.projektovymanazment.sk. Tel.: +421 (0) 903 272636 Email.: peter.sochna@gmail.com LinkedIn: www.linkedin.com/in/petersochna

Peter Sochna has 98 posts and counting. See all posts by Peter Sochna